目前，新中国的第一批独生子女已经到了组建自己家庭的年龄，和上一代人截然不同的是，他们的家庭不再由父母和众多兄弟姐妹组成，而是由双方家长4人、小夫妻2人、以及1个孩子组成的“421家庭”。中国家庭的结构正处在“正金字塔”到“421的倒金字塔”的急剧变化中。 尽管家庭结构发生变化，但受传统文化的影响，孩子仍被当做整个家庭的重心。同前几代人比起来，出生于70末、80初的父母普遍教育程度较高，更容易接受新兴的育儿理念，也更有消费能力。并且“421家庭”中的“4”可以很好地分担家庭的经济压力，为孩子的消费添助力。 随着中国家庭“421”现象的日益凸显，国内婴童行业也逐渐进入品牌建设时期。从消费者的角度而言，70、80后的父母们在给孩子们挑选商品的时候不再满足于物美价廉，他们重视品牌，喜欢流行，对于有品牌内涵的时尚产品给予更多关注。从商家的角度而言，随着对品牌效应的认识不断深入，提高品牌附加值已经成为他们共同认可的企业生存之道。 不少有先见之明的企业早已着手布局品牌建设， 主打英伦风格的品牌i-baby就是个中翘楚。i-baby是中国大陆顶级婴童品牌，产品全线走高端路线，由美国知名设计师Bridget Kelly担纲设计，以高端的定位、高档的品质、高雅的风格，在母婴市场上独树一帜。尽管i-baby产品价格不菲，但是70、80后时尚妈妈更愿意为i-baby原创性的设计买单，更愿意为宝宝的“生活品质”买单。 不仅是i-baby这样的国内品牌，其他国外的大牌也想在国内高端婴童市场里分一杯羹。Stokke、 Bloom、Romina等成名已久的国外婴童品牌则是通过与i-baby合作的方式在中国大陆进行市场推广，希望能在中国高端婴童产品市场里再接再厉，再下一城。