5月18日，为期2天的小猪班纳宜春新零售峰会圆满结束。这场精品论坛让在场的所有人都受益匪浅。

　　全球多位知名学者、专家及众多500强企业高管，都不约而同的预测到中国将超越美国成为下一个零售中心。但随着市场和消费者消费行为及理念的变化，传统零售行业正面临新时代的巨大挑战，新的零售模式迭代升级，成为了线下实体“逆生长”的救生丸。

　　小猪班纳从2012年启动O2O模式，到2018年3月正式把新零售升级为企业核心战略。

　　新零售战略赋予了小猪班纳对零售及消费者运营新的理念和工具，截止至今年5月中旬，小猪班纳新零售商城及实体门店累积吸引新生代消费者会员近百万人，微商城业绩中77%来自于会员自主访问的销售转化，部分线下门店80%销售来自会员，小猪班纳的新零售战略取得了喜人的成绩。

　　市场在变化，只有改变才能有赢的可能，只有改变才能有看到未来的机会。小猪CEO关绍洲这样表示：小猪班纳在顺应市场的路上，始终围绕“回归终端，赋能店铺”这个中心思想。

　　围绕“人、货、场” 三个核心方面，重构商品力的提升，贯彻“品质好就是不一样”的产品理念，今年小猪班纳再次对产品品质进行迭代升级，持续为消费者提供优质产品。同时，总部提供技术服务支持，完善新零售运营体系的打造，为终端提供更加优质的赋能服务。

　　本次宜春新零售峰会现场即有近30位客商签约，小猪班纳新零售新的营销思路，让在场的所有人都受益匪浅。改变才能赢未来，小猪班纳在前进中践行新的理念和思维，期盼能为中国童装行业的发展做出一些贡献，也为更好的服务全球消费者努力变革、创新。