在如今严峻的就业形势下，越来越多的人选择自主创业，童装作为永不落幕的行业，一直以来是创业加盟者的首选。那么，在经营童装店铺时都需要注意哪些问题?应该如何陈列货品、进货时有哪些规则等等问题，都需要创业加盟者细心考究和精心的准备。只有做好充足的准备，才能将自己的店铺更好的经营和发展，从而提高店面效益。

　　陈列窍门

　　童装专卖店陈列部门是一个覆盖整个管理区域的管理团队，不应该是一个独立的系统，而应与各个部门都环环相扣。任何一个环节出现问题都会最终影响陈列效果，从而影响整个店铺的销售和形象。只有陈列部门与其他部门紧密合作，才能在最佳的时机，最精确地把设计师的梦想传递给顾客。

　　童装专卖店陈列师要对其所管辖的区域与店铺进行合理的规划;制定陈列规范与执行标准，配合市场部门进行线下的视觉推广;协助商品部进行货品的波段调整以及货品分布;指导销售人员按照区域划分来排布货品……甚至，可以根据公司的任务来指导经销商如何订货。陈列是企业中的协调部门，是要与品牌、市场、销售、设计、空间、培训、商品以及物流相互补充的部门。

　　经营技巧

　　同样是童装店，为什么有的店面人头攒动，有的却门可罗雀。同样是从事童装销售，为什么有人月赚百万，有人却苦苦支撑几欲转行?如何推销童装?所谓“同行不同利”，表示虽然在同一个行业中，销售的产品相同，但获取的利润却有很大的差异，有赚钱的有赔钱的。

　　店里灯光设计得当，强化商品视觉、烘托气氛，背景音乐严格按照总部规定播放，直接体现了开心果店铺的文化与定位，根据舒适性原则，店内空调温度恪守“冬季应达到温暖而不躁热，夏季应达到凉爽而不骤冷”的规定，给消费者提供一个舒适的购物环境，直接提高了“回头率”，增加了销售额。

　　在现在的童装消费中，孩子的主观意识已经逐渐主导消费行为，而孩子的眼光不同于成年人，要把童装的展柜设计的吸引儿童是很重要的一步。

　　细节要点

　　采取童装加盟的形式，往往要比那种单打独斗式的创业模式，在启动速度和运行效率方面要好得多，可以减少许多不必要的摸索和弯路，直接复制童装加盟商已有的成功模式。当然了，商业合作，大家都在追求一个风险和成本最低化，效率和赢利最大化，那么，在选择加盟商这方面，有几个方面是需要注意的。

　　在没有足够的能力和实力改变当前市场之前，就得设法来迎合这个市场，这就需要对本地市场有足够的了解和认识，以便于最大限度的适用和迎合当地的市场状况，从而找到切入点，也就是找到自己的生存的空间。

　　市场不是静态不变的，在了解当前市场状况的同时，还得对未来的市场发展趋势有所掌握，以确保所选择的项目和行业在未来的一段时间内，仍有发展和生存的空间。

　　进货规则

　　对于一个童装店铺来说,进货时极为关键的一个环节。进货不是越多越好,也不是越少越好,掌握住其中的小技巧可以帮助你的店铺步上最优的经营之路。一下几点进货技巧,以供大家在经营店铺中享用。

　　首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些，的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。